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近幾年橡膠氣囊行業波動不斷，不少企業管理者開始思考要締造怎樣的企業可以穿越牛熊周期?眾說紛紜，相比于大談顛覆產業、并購融資的榜單前排“夢想型”企業家，更多資深人士認為能能夠創造價值的企業才可以長久。一、什么是企業的創造價值那么何謂價值創造?簡單來說，就是企業為了滿足用戶的某種需求而提供相應的產品或服務。
這也是每個創業者第一步需要思考的事，能為用戶帶來什么，解決用戶的什么需求。企業創造了價值，才能持續地賺錢，如果沒有創造價值，經營未必長久。而歷史一次一次證明，只有堅持價值創造的企業才能不斷做大做強，當然各家的實現路徑或有差異。二、橡膠氣囊企業如何實現價值初創企業如何實現價值創造又是大家比較關注的一個問題了。重點把握以下幾點。最重要的原則之一就是大家都在熱烈談論的“用戶思維”，即真正的從客戶角度出發，將客戶需求和利益擺在首位，更多地為客戶創造出有價值的東西。隨著互聯網+時代的到來，用戶思維的重要性開始日益凸顯，如果再繼續堅持以往以企業利益為先，想著怎么先賺到第一桶金，可能很容易就被對手超越甚至替代。
就拿銀行業來說，過去由于忽視了用戶的利益而飽受爭論，于是，從用戶角度出發，致力于為用戶提供更加方便快捷服務的網絡銀行出現了，直接威脅著傳統銀行的地位，銀行業也開始轉變思維，開始不斷完善用戶服務，優化用戶體驗。
另外，價值創造同樣需要強化“差異化”理念，嚴重的同質化幾乎已經成為各行各業一個頑疾，如何做到“人無我有、人有我優”，達到他人難以模仿的境界，獲取價值創造的最大化成為現代商業社會企業最需要的探索的事。大眾創業的繁華一定程度上加劇了這個問題，隨著各行各業不斷涌入新的競爭者，逐漸從藍海成為一片紅海，不少企業開始借助資本的力量開始不斷開展“燒錢”大戰，試圖以這種方式最快時間的獲取最多的用戶從而脫穎而出，但是這并不能掩蓋其價值匱乏、同質化的宿命，一旦停止燒錢，由于缺乏核心的競爭力其未來的前景仍然堪憂。而要能持續價值創造離不開創新。當代世界，新舊交替比比皆是，如果沒有突破和創新，企業可能很快就會被淘汰，歷史已經一次又一次的證明了這個游戲規則的殘酷。以價值創新為手段，以價值創造為目標，向消費者提供美好的生活和生活方式，從而獲得持久的回報。